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他还要求各单位在抓好生产经营工作的同时,党建工作引领示范单位

陕煤集团召开纪念建党96周年暨创先争优表彰大会作者:朱凯 汪琳 时间:
2017-07-14 点击:查询中
分享到:7月14日,陕煤集团召开纪念建党96周年暨创先争优表彰大会。集团公司领导班子成员、总经理助理;所属各单位党委书记,主抓党建工作的党委副书记,党群工作部(组织部)部长;机关各部门主要负责人以及先进集体和先进个人代表共360余人参加了会议。
会议旨在树立典型,弘扬正气,激励集团公司各级领导班子和党组织不断增强凝聚力和创造力,激励广大共产党员、党务工作者不断提高战斗力和执行力,更好地发挥领导班子的示范引领作用,发挥党组织的领导核心和政治核心作用,发挥党支部的战斗堡垒作用、党支部书记的示范带头作用和共产党员的先锋模范作用,为实现陕煤集团错位多元转型发展做出新的更大贡献。
集团公司党委书记、董事长杨照乾在讲话中回顾了建党96年来的光辉历程和陕煤集团近年来党建工作、创先争优活动的主要成绩,重点对今后一个时期陕煤集团的党建工作提出了四点要求:一要进一步找准国企党建的坐标定位。牢守国有企业的“根”和“魂”,在精神高地中锤炼党性、在践行党的战略部署中担负使命、在实现企业做强做优做大中彰显对党忠诚;二要进一步明确国企党建的目标任务。做到“2+4”,即扎实完成助力脱贫攻坚任务、认真落实巡视整改工作,坚持党对国有企业的领导、坚持服务生产经营不偏离、坚持党组织对国有企业选人用人的领导和把关作用不能变、坚持建强国有企业基层党组织不放松;三要进一步夯实国企党建的责任担当。落实党委主体责任、党委书记“第一责任人”职责、党建副书记“直接责任人”职责,健全纵向到底的层级责任体系和横向到边的共管责任体系;四要进一步推进国企党建的落地落实。深入推进“两学一做”学习教育,扎实推进基层党支部建设,扎实抓好支部书记队伍建设,建强一支合格的企业党员队伍。
他强调,在追赶超越新形势下,各单位要养成三个习惯,一是要习惯在各种考核排名的压力下工作。把考核点评作为一种正常工作机制,认真、积极面对;二是要习惯在各种考核规则下工作。辩证看待考核和追赶超越的排名,通过考核传导压力;三是要习惯面对各种可能的考核结果。树立宽阔的视野和良好的文化,全面、客观、辩证和换位的看待考核结果。他指出,一个成熟的企业,一个成熟的班子,一种成熟的管理,要用这三个“习惯”对待考核,善于从中汲取积极向上的元素,剔除消极的影响,形成干事创业的积极氛围。
集团公司党委副书记、纪委书记王海帆宣读了表彰决定。神南矿业等5家单位被授予“四好领导班子”称号,澄合矿业等6家二级单位、陕北矿业韩家湾煤炭公司等10家三级单位被授予“党建工作引领示范单位”称号;王铁等56名同志被评为“优秀共产党员”,王志锋等35名同志被评为“优秀党务工作者”,陈浪飞等48名同志被评为“党支部求实创新带头人”。获得先进集体和个人的代表进行了交流发言,他们纷纷表示将再接再厉,为陕煤集团发展做出更大贡献。
集团公司党委副书记、董事尤西蒂在主持讲话中指出,无论是季度追赶超越点评会、半年经济运行分析会,还是纪念建党96周年创先争优表彰会,贯穿其中的一条主线就是“追赶超越、转型发展、加强党建”。这也是当前和今后一个时期集团上下的工作主线与核心。他强调要切实做到“两个精准”,一是精准传达学习会议精神,特别是杨照乾同志的讲话精神和严广劳同志对下半年的工作安排;二是精准抓好落实。要认识到形势好转,全体都受益;追赶超越,大家都在拼。集团上下要顶住压力不懈怠、追赶超越不停步,用“力争上游”的心态、“精益求精”的常态、“抓铁有痕”的姿态、“风清气正”的生态,全力打好追赶超越关键仗、攻坚仗,始终做到经营、党建不分家。他要求各单位会后要认真思索、系统谋划,特别是企业的“关键少数”和先进代表要带领大家继续发扬“四种风气”,率先垂范、带头践行,将“追、赶、超、越”四个字烙在思想深处,在市场竞争浪潮中增强信心、拼搏向前,推动企业转型发展战略的稳步实施,以追赶超越的优异成绩向党的十九大献礼。(朱凯
汪琳) “四好领导班子”代表上台领奖
“党建工作引领示范单位”代表上台领奖(二级单位)
“党建工作引领示范单位”代表上台领奖(三级单位)
“优秀共产党员”代表上台领奖 “优秀党务工作者”代表上台领奖
“党支部求实创新带头人”代表上台领奖 “四好领导班子”获奖代表发言
“优秀党务工作者”获奖代表发言
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陕煤集团召开2017年上半年经济运行分析会作者:李华 时间: 2017-07-14
点击:查询中 分享到:勇当全省工业增长“排头兵”
陕煤集团召开2017年上半年经济运行分析会 完成销售收入1206亿元
实现利润45.3亿元
7月14日下午,陕煤集团召开上半年经济运行分析会,对上半年工作进行全面总结分析,安排部署下半年重点工作。集团公司领导班子成员、总经理助理;所属各单位党政主要负责人,分管生产、安全、销售、财务工作的领导;机关各部门副职以上负责人参加了会议。集团公司董事长、党委书记杨照乾在会上讲话,总经理严广劳作上半年经济运行分析报告,会议由集团公司党委副书记、董事尤西蒂主持。
2017年上半年,集团公司共实现销售收入1206亿元,同比增收240亿元;实现利润45.3亿元,同比增盈44.8亿元;累计生产煤炭7033.6万吨,比去年同期的5982.3万吨增长17.6%;生产化工产品775.4万吨,比去年同期的682.1万吨增长13.7%;生产粗钢462.7万吨,比去年同期的302.3万吨增长53.1%;发电188.6亿度,比去年同期的162.2亿度增长16.3%。多项经营指标和实物量指标创集团成立以来的最好水平。
杨照乾在讲话中表示,这份沉甸甸的成绩单得来不易,彰显了全省追赶超越的“陕煤力量”和“陕煤担当”。他指出,当前全省上下最大的思想共识和行动指南,一是脱贫攻坚,二是追赶超越。这两项工作都与集团公司关系密切,不能有丝毫的疏忽和懈怠。他说,脱贫攻坚是目前我省最大的民生工程。参与此项工作的单位和同志要高度重视,增强政治意识、大局意识,落实好工作责任,发挥好“合力团”作用,以求实求效、深入一线、协同发力的过硬作风,做好产业扶贫,做到精准扶贫,坚决打好打赢上级赋予我们的脱贫攻坚任务。而追赶超越,既是一项重大的政治任务,也是一项事关集团改革发展的关键战役。需要我们拿出决战决胜的勇气和智慧,向改革创新和提质增效宣战,向面临的固有矛盾和突出问题宣战,向赶超目标宣战,以决战决胜的工作成果推进集团转型升级再上新台阶。
杨照乾指出,陕煤目前正处在追赶与超越并存的关键阶段,追赶有空间,超越有优势,加快发展和转型升级是最鲜明的特征。他强调,陕煤集团今年下半年的重点工作,一是抓投资。不断加快煤矿、煤化工等重点项目建设进度,从根本上优化产业和产品结构,为追赶超越创造出新的竞争优势。二是抓铁路。依托新成立的铁路物流集团,瞄准目前陕北地区5000万吨新增煤炭产能的成本和销售问题,做好市场布局,提升铁运总量和运输兑现保障能力。三是抓改革。按照国有资本投资公司的职能要求,把经营事权能下放的都下放给产业板块,进一步让各板块成为自主营业、自负盈亏的市场主体。四是抓管理。在持续改善经营业绩上狠下功夫,持之以恒抓好降本增效、提质增效工作,彻底理顺集团内部经济秩序。他还要求各单位在抓好生产经营工作的同时,不断做好新形势下的党建工作,抓住当前经济企稳向好的有利时机,珍惜当前心齐气顺的良好氛围,紧扣追赶超越目标不放松,用好“三项机制”真落实,改进作风真转变,追责问责真碰硬,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。杨照乾说,追赶超越是一项系统工程,是全方位的追赶,整体性的超越。陕煤集团一定要把“跳起来摘桃子”的进取精神和脚踏实地的务实作风结合起来,咬定目标不放松、持续用力不松懈,力争提前完成、超额完成各项目标任务,勇当全省追赶超越“排头兵”。
严广劳作了上半年经济运行分析报告,总结集团公司上半年整体经济运行“稳”的格局在巩固,“进”的态势更明显,多项工作亮点纷呈。在项目核准推进方面,投建的黄陵矿业2×300MW低热值资源综合利用电厂等6个项目完成了竣工验收;曹家滩、小保当一号等5个煤矿项目取得国家发改委核准;清水工业园区等4个大型煤化工项目均列入国家规划,各项前期工作正在积极推进;在区域战略合作方面,与重庆市政府以煤炭产能置换为突破口,开创了“产能置换+保障供给+物流投资”的深度合作模式,而且在西南市场开拓出了500万吨以上的煤炭销售市场。更具前景的是,通过两个合资成立的物流平台公司,打开了集团所需铁矿石、磷矿等生产资料由海入江,再由重庆港铁运回陕的快捷通道,可有效降低物流成本;在债转股融资领域,与金融企业签订了845亿元的市场化债转股合作框架协议,已落地债转股资金270亿元,优化了资本结构,改善了资信状况,增强了资金链的安保能力。据国家银监会通报,陕煤集团已落地债转股融资额达到全国总规模的50%左右,为全国推进债转股积累了经验。在企业改革推进方面,集团混合所有制暨员工持股、股权激励和混合所有制改革试点工作走在全省前列;铁路物流整合工作全面完成;《集团小企业改革方案》新鲜出台;剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题工作推进有力。在用工总量压减和待岗人员安置方面,当前用工总量较年初减少了5616人,待岗人员总量从年初的5064人减少到3553人,在减人与用人之间做到了科学统筹,为企业进一步降低生产、管理成本奠定了基础。
报告客观分析了集团当前所处的内外部环境,认为集团在经历了很长时间的市场低迷后,元气尚有待恢复,还存在投资不足、盘活存量任务艰巨、科技创新发力不足、成本费用上升较快等不足和短板,需要各级企业和管理者坚持问题导向,在追赶超越中时刻保持清醒头脑,以更大的勇气和毅力在集团追赶超越中补齐不足处,攻占新高地,续写新篇章。按照集团全年工作总体部署和勇当全省工业增长“排头兵”的新目标,报告提出了下半年需要主抓的九项工作:一是全力以赴促投资;二是统筹产销提效益;三是继续强化提品质、增品种、创品牌的“三品”建设;四是持续深化改革;五是外用政策、内挖潜力持续降成本;六是落实好“神渭管道公司投运和粉焦规模化、工业化利用研究“两个专项”工作;七是落实好中省铁腕治霾工作要求;八是抓好防暑、防汛和抗旱工作;九是进一步强化安全工作。
尤西蒂作了会议总结,他指出陕煤发展稳中有进、稳中向好的新常态已经形成,但市场环境瞬息万变,改革转型任务依然艰巨,更需要我们付出加倍的努力。他要求各单位、各部门在会后迅速传达领会本次会议精神,强化责任抓落实,实在实干求实效,确保下半年改革发展取得新成果,追赶超越实现新突破。(李华)上一篇:陕煤集团召开纪念建党96周年暨创先争优表彰大会下一篇:陕煤集团召开二季度追赶超越汇报点评会

陕煤集团召开落实中央对陕西省巡视“回头看”反馈意见整改工作部署会作者:杨静
汪琳 时间: 2017-07-14 点击:查询中
分享到:7月14日下午,陕煤集团召开了落实中央对陕西省巡视“回头看”反馈意见整改工作部署会。集团公司党委副书记、纪委书记王海帆,党委副书记、董事尤西蒂,机关各部门主要负责人以及集团所属各单位党委书记、主抓党建工作的党委副书记参加了会议。
王海帆在会上传达了中央第十一巡视组《关于对陕西省开展巡视“回头看”的反馈意见》和杨晓超、娄勤俭同志在反馈会议上的讲话精神、省委《关于中央第十一巡视组对我省巡视“回头看”反馈意见的整改方案》,以及《2017年省委巡视工作要点》的主要精神,并对集团公司整改工作进行了安排部署。
王海帆指出,巡视整改是当前最重要的政治任务,集团公司将以高度的政治责任感,提高政治站位,切实做好整改落实工作。他要求,集团及所属各单位要对上一轮巡视整改工作进行总结、“回头看”,直面问题、举一反三切实把整改工作落到实处。他强调,集团各级党委和纪委要严明党的政治纪律和政治规矩,要坚持有信必办、有案必查这一基本原则,按要求、按标准进行纪律处分或问责,坚定不移正风肃纪,始终保持反腐败斗争的高压态势,坚持有腐必反、有贪必肃,标本兼治筑牢拒腐防变的思想防线和制度防线,集团公司也将以上率下,将此次巡视整改的力度和压力层层传递,努力实现集团公司党内政治生态风清气正。
尤西蒂就巡视“回头看”整改工作讲了三点意见。一是要讲政治。集团所属各单位党委、机关各部门都必须站在讲政治的高度,不讲条件、不找理由、不打折扣,扎扎实实做实做好巡视整改工作。二是要保质量。集团所属各单位要结合本单位和部门实际,严格对照省委整改方案开展自查,重点落实好省委整改方案中涉及我们企业的四项整改任务。同时,以此次巡视整改“回头望”为契机,将2016年省委第八巡视组对集团党委的巡视整改工作再进行“回头看”,要找准根结彻底整改。三是要重时效。此次整改时间要求紧迫,按照集团公司的《整改实施意见》,所属各单位要把准时间节点,按时完成任务。(杨静
汪琳)
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